別看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了很多年時(shí)間，前些年的時(shí)候，更是在全球范圍內(nèi)聲勢(shì)浩大，大有一種互聯(lián)網(wǎng)要重新定義世界的意思。
全球各路資本是爭(zhēng)相進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，共同推動(dòng)起互聯(lián)網(wǎng)的火爆，連原始森林里面都能夠感覺得到地球村時(shí)代的到來。
但要說起來，互聯(lián)網(wǎng)還是屬于一個(gè)新東西。
全球互聯(lián)網(wǎng)的開通，才是多少年時(shí)間？
在此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還并不成熟！
硬件依舊是限制互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要原因。
陳元慶：“這種服務(wù)器，什么時(shí)候能夠量產(chǎn)？”
“今年下半年。得要等華辰半導(dǎo)體那邊的芯片。”
華辰半導(dǎo)體有涉入進(jìn)服務(wù)器芯片的。
對(duì)于服務(wù)器芯片，大家可能覺得英特爾是當(dāng)之無愧的第一。
事實(shí)上，還真的不是。
從1998年開始，服務(wù)器芯片的老大是一家名叫ServerWorks的公司。
直接打得英特爾抬不起頭來。
英特爾能夠被這種名不見經(jīng)傳的小公司打得抬不起頭來，在以前是很難想象的。
畢竟，這類小公司根本就沒有財(cái)力自建晶圓廠。
但這一切，從晶圓代工廠的崛起而遭到了改變。
在芯片生產(chǎn)上，英特爾并不再是獨(dú)占全球最先進(jìn)的芯片制程工藝。
像是寶積電這類芯片代工廠在強(qiáng)勢(shì)的崛起。
在芯片制程工藝上面已經(jīng)能夠和英特爾并駕齊驅(qū)。
小公司專注于芯片設(shè)計(jì)，生產(chǎn)交給代工廠。
因?yàn)椴挥迷诠S上面投入巨資，單純的芯片設(shè)計(jì)公司的成本更低，利潤(rùn)更高。
當(dāng)然了，在研發(fā)投入上面理論上也更多。
想要在技術(shù)上面取得領(lǐng)先，一般來講是需要靠投入硬懟的。
如果公司運(yùn)氣好招募到了一兩個(gè)天才，技術(shù)研發(fā)的效率將會(huì)極大的提升。
但是從去年開始，英特爾Xeon至強(qiáng)芯片發(fā)布，稍稍的挽回了一些市場(chǎng)。
算是把自己的陣腳給穩(wěn)住了。
華辰半導(dǎo)體也是涉入到了服務(wù)器芯片領(lǐng)域，但市場(chǎng)開拓上面并不是那么的令人理想。
辰星電子的服務(wù)器，除了使用華辰半導(dǎo)體的，也是使用ServerWorks的。
可能有人不知道，ServerWorks的背后，有著達(dá)樂投資的身影。
但ServerWorks風(fēng)光的背后，也并不是沒有隱憂。
其是基于英特爾芯片架構(gòu)。
沒有走出自己的路來。
難怪以后，英特爾是能打敗這個(gè)看似強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為服務(wù)器芯片領(lǐng)域當(dāng)之無愧的霸主。
看著辰星電子的服務(wù)器，很多都還是從其他公司進(jìn)行采購的。
全國產(chǎn)的服務(wù)器，在性能上面還是有著些不行。
還需要是努力才行。
不急不急！
進(jìn)入到21世紀(jì)之后，華國在科技領(lǐng)域一下子變得突飛猛進(jìn)了。
根本的原因，是人才的大爆發(fā)。
怎么大爆發(fā)的？
大學(xué)擴(kuò)招。
直接開始玩蟻多咬死象的策略，面對(duì)一個(gè)技術(shù)難題，一百人搞不定就直接上一千人。
通過嚴(yán)密的組織協(xié)作，搞窮舉法式科研，也能夠把技術(shù)路徑給走通。
把所有的可能性都列出來，然后一種一種的去試。
運(yùn)氣好直接就試出來了。
運(yùn)氣不好，就多試上幾次。
反正最終的結(jié)果是一樣的，問題得到解決。
北辰集團(tuán)下屬企業(yè)會(huì)對(duì)技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行大擴(kuò)招嗎？
擴(kuò)招肯定會(huì)擴(kuò)招的。
但無限制擴(kuò)招肯定不行。
很簡(jiǎn)單的原因，北辰集團(tuán)給到技術(shù)研發(fā)人員的待遇挺高的。
也就意味著人力成本會(huì)很高。
陳元慶現(xiàn)在最希望的，是即能搞窮舉法科研，也能夠有天才來帶團(tuán)。
在軍事上面講究正奇相合。
用在科研上面，實(shí)際上也挺有道理的。
看過服務(wù)器之后，陳元慶又是去看辰星電子的其他產(chǎn)品。
在個(gè)人電腦上面，從入門級(jí)到高端，全部都是有。
電腦沒有什么好說的。
陳元慶更加關(guān)注辰星電子的其他產(chǎn)品，像是MP3、U盤、手機(jī)。
至于說鍵盤和鼠標(biāo)？
辰星電子并沒有自己做，而是找專門公司做的聯(lián)名款。
對(duì)于專做鍵盤和鼠標(biāo)的公司來講，和辰星電子做聯(lián)名款也是有好處。
在銷售上面不用是擔(dān)心。
只要質(zhì)量沒有問題，辰星電子在付款上面是很爽快的。
唯一不好的一點(diǎn)，辰星電子對(duì)質(zhì)量和材料做工的要求比較高。
而且在設(shè)計(jì)上面，也是有著要求。
當(dāng)然了，對(duì)于有追求的企業(yè)來講，這都是好事情。
辰星電子的第一款MP3是在1999年發(fā)布的，今年已經(jīng)是第四代產(chǎn)品。
“MP3的市場(chǎng)在不斷的擴(kuò)大，我們得到的消息，國內(nèi)有幾家大廠，都是會(huì)在今年推出自己的MP3產(chǎn)品。這對(duì)于我們來講，將會(huì)是不小的壓力。”
當(dāng)人說著自己有壓力的時(shí)候，那一般來講壓力不大。
或者說，能解決。
就像是一個(gè)人說著自己窮，但實(shí)際上和富不沾邊，但離窮也有點(diǎn)距離的。
反而是真正的窮人，從來不會(huì)說自己窮。
因?yàn)樗娴母F啊！
陳元慶：“有壓力倒是好事，給你們點(diǎn)動(dòng)力。說說吧，你們的應(yīng)對(duì)措施是什么？”
“一個(gè)是我們?cè)诮衲晖瞥龅腎pod4，另外對(duì)其他MP3產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)。”
Ipod4走的高端路線，價(jià)格反正是比較貴。
當(dāng)然了，價(jià)格貴也是有貴的道理，里面的芯片是全新一代，芯片是最新的鋰電池，可以讓用戶聽歌的時(shí)長(zhǎng)大大的延長(zhǎng)。
至于說Ipod3和ipod3S，雖然推出的時(shí)間已經(jīng)不短，但要說就是市場(chǎng)上落后產(chǎn)品，還真的沒有到這個(gè)程度。
而且，因?yàn)榱悴考r(jià)格下降，有了更大程度的調(diào)價(jià)空間。
通過降低價(jià)格來吸引更多的用戶購買。
最新產(chǎn)品訂高價(jià)抬升品牌，老產(chǎn)品降低價(jià)格走量，這已經(jīng)成為辰星電子一個(gè)比較固有的銷售策略。
還別說，效果挺是不錯(cuò)。
辰星電子的品牌形象在市場(chǎng)上面可相當(dāng)不錯(cuò)，是大品牌。
拿在手里面，是相當(dāng)有面的事情。
畢竟，即使用ipod3，誰又是知道，這是什么時(shí)候買的呢？
面子在很大程度上面來講是驅(qū)使人不斷追求時(shí)尚的源動(dòng)力。
有兩種人不追求時(shí)尚，窮人和看開的人。
窮人是沒錢，看開的人是不在意這些東西。
“我們還打算重新推出一個(gè)MP3品牌，專門主打中低端市場(chǎng)。”
陳元慶捏著下巴：“新的MP3品牌倒是可以試試。”
ipod有品牌溢價(jià)，價(jià)格必須得要定得高。
那新品牌就沒有什么品牌溢價(jià)了，以走量為主。
走量很重要。
華辰半導(dǎo)體最大的客戶是誰？
辰星電子。
華辰半導(dǎo)體也是在積極的開發(fā)新客戶，但其他客戶需求加起來都沒有辰星電子多。