香江缺土地嗎？
并不缺！
只不過被人為的造就了土地緊張，讓普通人只能夠生活在逼仄的房子里面。
百平米的住房，在香江就是千尺豪宅！
香江達(dá)樂中學(xué)占地面積挺大的，在香江的眾多學(xué)校當(dāng)中也算是豪橫的。
但是，想要進(jìn)入到香江達(dá)樂中學(xué)就讀，并不是一件容易的事情。
在香江達(dá)樂中學(xué)邊上，就是達(dá)樂集團(tuán)的宿舍小區(qū)。
不知道多少香江本地人想要進(jìn)入到達(dá)樂集團(tuán)工作。
不僅僅是有寬敞的房子，還有能夠解決孩子上學(xué)以及就醫(yī)。
邊上，就是達(dá)樂醫(yī)院！
宿舍、學(xué)校和醫(yī)院現(xiàn)在已經(jīng)成為三件套，開始在全球范圍內(nèi)鋪開。
北辰汽車在東南亞、南美、歐洲、北美的工廠，全部都是會(huì)建設(shè)。
當(dāng)然了，肯定不免費(fèi)。
但收費(fèi)是相對較低。
“小學(xué)18個(gè)教學(xué)班，中學(xué)180個(gè)教學(xué)班。”
香江這邊不分初中和高中，就中一到中六。
也沒有中考。
“在校生人數(shù)6930人。”
在資本主義國家和地區(qū)，實(shí)行快樂教育的學(xué)校，那必然是公立學(xué)校。
而私立學(xué)校全部都是實(shí)行的精英教育。
香江達(dá)樂中學(xué)當(dāng)然也是如此。
學(xué)校里面有宿舍，每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校里面都是有一張午睡的床鋪。
至于說晚上的時(shí)候是否在學(xué)校住宿，就看個(gè)人。
宿舍的條件自然是不錯(cuò)的，空調(diào)自然是有的。
小學(xué)生的宿舍，并不是上下鋪，爬上爬下的，對于小學(xué)生來講太危險(xiǎn)。
香江達(dá)樂中學(xué)這邊有很多從北辰中學(xué)調(diào)過來的人，而且都還是處在管理層。
很明顯，就是要在這邊復(fù)制北辰中學(xué)的管理和教學(xué)模式。
陳元慶覺得北辰中學(xué)的模式挺好的。
就別去折騰其他的。
其他的又是不熟悉。
用熟不用生！
這道理，應(yīng)該都是懂的。
“這有了宿舍、學(xué)校和醫(yī)院，大家的心氣，應(yīng)該是能夠上漲不少吧？”
“是漲了不少。做事都認(rèn)真了很多，以前很多不積極的，也都是變得積極了起來。”
香江這邊，注定了普通人想要住上寬敞的房子很難。
而達(dá)樂集團(tuán)提供的宿舍，青年宿舍都有30平。
加上衛(wèi)生間和陽臺(tái)。
樓高是3米。
太過于的寬敞了。
住著是一點(diǎn)壓抑感都不會(huì)有。
香江的鴿子籠，住在里面都感覺自己都不是人，就只是關(guān)在籠子里面的動(dòng)物。
壓抑是肯定的。
但沒有辦法。
只能夠忍。
窮人是沒有生病的資格！
沒有人關(guān)心他們在心理上面是否健康，活著就已經(jīng)是最好的事情。
“這種一次性投入的福利，挺是可以的。不僅僅是能夠提升員工的積極性，也是能提升員工的忠誠度。”
忠誠度？
現(xiàn)在的人，很難說對某個(gè)人有什么太高的忠誠度。
陳元慶也不需要他們對企業(yè)有太高的忠誠度，就希望大家在看到問題的時(shí)候，能夠主動(dòng)的出來解決維護(hù)上一下。
別是看到問題了，高高掛起。
這點(diǎn)，不開玩笑的。
不少企業(yè)里面，員工心里面很清楚公司到底有什么問題。
但是，大家都是不說。
誰都是想要跟一個(gè)好老板！
大家跟著老板干，就是想著老板大口吃肉的時(shí)候，能夠分點(diǎn)湯來喝。
但有些老板，真的狗。
一點(diǎn)不分就算了，還拼命的想要壓榨員工。
覺得什么呢，你不干活，有的是人干！
不好好的對待員工，員工自然也就混口飯吃。
在這能混得下去，就繼續(xù)混。
混不下去了，就到別處去。
這年月，只要有一把子力氣，還能缺了飯吃？
“最為重要的是，能夠吸引到更多的人才加入。”
達(dá)樂集團(tuán)還真的不好以大義來聚攏人心！
像是達(dá)樂投資，在全世界搞事情，那里有事就去那里。
金融從業(yè)者很多都紙醉金迷，為什么啊？
因?yàn)槌速嶅X之外，就沒有一個(gè)心理的依靠。
農(nóng)民工不會(huì)想七想八，只要工錢按時(shí)結(jié)，大家就老老實(shí)實(shí)的干活。
每天累得，也沒精神去亂想。
但是金融從業(yè)者是高學(xué)歷者，天生的就愛進(jìn)行各種思考。
來自何處，去往何方？
當(dāng)只為了金錢，心理就是空虛的。
所以就想要做上一些刺激的事情來麻痹自己的神經(jīng)。
還是北辰集團(tuán)好，在做的事情，都能夠以大義來進(jìn)行號(hào)召，讓員工知道自己所做的事情是有意義的。
做著有意義的事情，又是有著相當(dāng)不錯(cuò)的收入。
而且生活上面也沒有后顧之憂。
人就可以安心的做這件事情。
當(dāng)然了，也是保持了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
北辰集團(tuán)主動(dòng)辭職的人，比較的少。
為了保持內(nèi)部人員的流動(dòng)性，所以自然就是有著優(yōu)化機(jī)制。
優(yōu)化！
這詞好。
不是你不優(yōu)秀，而是優(yōu)秀的程度不夠。
每年北辰集團(tuán)優(yōu)化上不少人，該給的賠償，肯定是會(huì)有。
N+1的賠償。
不滿一年的，按照一年計(jì)算。
陳元慶還挺是鼓勵(lì)員工出去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的，集團(tuán)這邊專門設(shè)立了員工創(chuàng)業(yè)基金。
出去創(chuàng)業(yè)失敗，也可以重新回來上班。
當(dāng)然了，這主要是針對技術(shù)研發(fā)人員。
行政崗位的人，可沒有這個(gè)待遇。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到技術(shù)為王的時(shí)代，企業(yè)沒有核心技術(shù)很難在市場上存活下來。
班露：“人才太多，管理起來，也是一件費(fèi)勁的事情。”
“當(dāng)人才過多聚集在一起，在外界看來的優(yōu)秀，在內(nèi)部就屬于平常了。”
人人如龍，實(shí)則也人人是蟲！
差距才是能夠體現(xiàn)出地位。
陳元慶：“在草原上面，最強(qiáng)壯的獅子領(lǐng)導(dǎo)獅群。找出最強(qiáng)的人，其他人都是服他的。”
強(qiáng)中自有強(qiáng)中手！
當(dāng)一群很厲害的人在一起，那么自然就是實(shí)力最強(qiáng)的人來領(lǐng)導(dǎo)。
最怕的是什么？
一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，出現(xiàn)兩三個(gè)實(shí)力相近的，并且還誰都不服誰。
所以這個(gè)問題必須得要解決。
陳元慶只能夠選擇少數(shù)服從多數(shù)原則。
班安平從教室出來，就是見到爸爸媽媽在校園里面走著。
陳元慶也是注意到了班安平，朝著他輕輕的點(diǎn)了點(diǎn)頭，倒是沒有過去。
班安平也沒有跑過來。
在學(xué)校里面，老師和同學(xué)都不知道，他就是達(dá)樂集團(tuán)太子爺！
和普通孩子，并沒有什么區(qū)別。
嬌生慣養(yǎng)出來的孩子，太容易養(yǎng)壞了。
班露自然是不希望如此。